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2018年7月份爆发城农商行离职潮!

2018-06-12 10:25:30 Fox
摘要  大批资金追逐科技公司,自有资金都可以像私募一样撬动几十倍自己的资金,加上一轮一轮的融资和IPO,再有追逐利润的配资公司和无能为力只剩钱的国企,把科技公司顶到了风口浪尖,

2018年7月份爆发城农商行离职潮!

  大批资金追逐科技公司,自有资金都可以像私募一样撬动几十倍自己的资金,加上一轮一轮的融资和IPO,再有追逐利润的配资公司和无能为力只剩钱的国企,把科技公司顶到了风口浪尖,城商行的功能从此弱化,存取款,贷款,这些终端功能,也快完成了自己的历史任务。

  金融科技公司产品迭代快,客群渠道广且准;商行体制多,条条框框束缚了其跟上时代的脚步。市场优胜劣汰,没办法。

  改革总是伴随阵痛的,但不思进取,固步自封只会舒服的死去!不进则退,古往今来,海内海外,小到个人大到国家,不同的剧本同样的结局!

  银行“躺着就能挣钱”的时代已经过去。“铁饭碗”完全被打破,再也不能“混日子”了.某种程度上来说,金融科技公司成为了鲶鱼,促成了传统金融的觉醒。

  城商行、农商行原有业务本就举步维艰,而金融科技发展迅猛,如大兵压境,正在侵吞它们的领地。它们试图迎头赶上,却深陷定位难寻、数据缺失、人才匮乏等难题中。

  曾经的铁饭碗岗位,如今却正在遭遇大面积离职潮。

  一是理念,确实舒服久了,战斗力弱了,脏活累活不想干了;二是监管的不平衡,对新兴的互联网企业监管跟不上,造成了互联网企业野蛮发展,只赚钱不考虑风险,而银行几十年的被监管,已经被束缚了手脚,特别是管理层一级习惯了风险第一位,因为出了问题是摘乌纱帽的,互联网企业是不赚钱才会被摘帽。三是互联网的基因就是容易造成迅速抢占市场,强者恒强,后来者毫无机会。所以本人认为银行怎么应对都是看高管的水平的,有水平的就会活下来,没水平的就会死掉,不经历一场破产兼并潮,情况不会发生变化。

  这些银行正在变成一座“围城”,外面的人想进来,里面的人想出去。尽管银行很少主动裁员,但调岗很常见。城商行会将其他岗位的职员,转到业务岗位,以缓解业务压力。

  而这样一来,员工所承担的风险与考核模式,也会变得不一样。铁饭碗不再存在,大量的年轻人,主动从城商行、农商行离职。

  金融科技公司,已将触手伸到了五六线城市和农村。它们的效率很高,放款也快,抢客户大战已打到了门口。

  银行的盈利和服务等模式,都遭受了新的考验。过去,很多小店,比如小规模的饭馆,都是在地方银行借贷。而现在,一些金融科技平台推出了金融产品,小店可以直接通过平台借贷,效率更高。

  在获客方面,金融科技公司通过线上数据直接获客,传统银行还需要线下网点,效率千差万别。金融科技公司对传统银行威胁最大的是:差异化定价。靠着大数据,金融科技公司可以给用户画像,并根据用户的风险,来进行差别定价。

  而这,就打破了银行的固化利率。

  几乎所有的城商行和农商行都意识到,再不改革,就必将被时代淘汰。

  过去,小微企业信贷一直采用走街串巷的方式获客。而这种方式效率低,成本高。数据本来就少,而数据的收集和保存,银行也一直未重视。在传统银行的繁冗体制下,要来一次摧枯拉朽的“改革”,实在太难。

  最近一年,我们频繁看到银行和金融科技公司合作的新闻。而各大金融科技公司,也意识到未来“金融监管”将会趋严,开始纷纷准备脱掉金融的外衣,往“2B”之路转型。

  金融科技公司提供流量,还能提供风控模型。而银行,就提供低成本的资金,以及金融牌照。双方开始携手,但却很难无缝对接。

  通常情况下,金融科技机构给中小银行提供流量,获得的利润是四六分配。事实上,与一些大的流量平台分润,小银行是没有议价能力的。面对这样的情况,很多城商行组建了联盟,抱团取暖,如山东城商行联盟。

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  号称干掉银行的各种企业这几年出来了很多,豪言壮语也说了不少,按道理银行的坟头草都几丈高了。回头看看,还不是看上了客户手里的钱,老百姓的钱不好坑了,掉头去坑银行的钱。正所谓:本金你出,利润大家分,黑锅舆情你背,岂不美哉!

  现在的银行就是科技公司未来的缩影,没有一本万利的事情,发展到一定阶段就是瓶颈。10后再看科技公司肯定有会倒下一大批。

标签: 小额贷款平台
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